大会主持词，沈氏节能信息董监事长沈卫立提出了根本动员讲话，为战略性定位总体规划方案上班指明放向了放向。他高度肯定，旨在战略性定位总体规划方案训练要抓好如下要求：三是坚定放向与目地，抓好企业每一个步都冲着对放向向前走；第二整合成本分配权，抓好明显成效；三是提高了目标行业力，持续不断整合更替，要保持行业特色；四是增强学习精英团队彰显力，推进改革企业员工对公的司发展前景的明白，提高了彰显力和执行命令力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！